暨在業內提出“與加盟商結成戰略合作伙伴關系”的倡議之后，近日，百爵珠寶再次推出“紅色加盟”概念和全新的加盟贏利模式，從理論的高度和實操的角度，對“金盟”聯盟體進行了更詳細和全面的詮釋。

    據介紹，“紅色加盟”概念的提出，是對之前多種珠寶加盟概念的一種反思、總結和提升。中國的珠寶加盟，大致經歷了放牌加盟、形象加盟和“白條加盟”三個階段。放牌加盟提供給加盟商的僅僅是一個牌子，缺少最基本的統一管理和品牌意識，擾亂了市場秩序。形象加盟統一了外在的形象，缺忽略了品牌內涵的提煉，缺少系統的營銷管理支持。“白條加盟”更是一種空頭許諾，嚴重挫傷了加盟商的信心。珠寶加盟發展至今，由于一些圈錢思想的持續存在和市場消費特征的不斷演變，原有的加盟模式正日益受到市場的沖擊，不再具備多少盈利的能力，越來越成為加盟的瓶頸。時過境遷，逐漸被市場所拋棄。

    百爵珠寶革新思想，秉著持續發展、與加盟者互利共贏的原則，提出“紅色加盟”的概念。“紅色加盟”更多的是站在加盟商的立場，充分考慮到加盟商的切身利益，以幫助加盟商提高經營質量為出發點，提供切實有效的加盟支持，毫不保留的將直營店的成功經驗移植到加盟店上，協助加盟商以最快的速度實現盈利。百爵珠寶倡導“紅色加盟”，其實就是為廣大加盟商創造一種真正保障盈利、讓加盟商放心的加盟模式。

    區別于其他的加盟概念炒作，百爵“紅色加盟”擁有“六大盈利力量”和“兩項絕對優勢”作為強有力的支撐條件。六大盈利力量包括成熟型品牌、風格化產品、借力式推廣、爆破式營銷、精細化促銷和驅動式管理。百爵珠寶品牌傳承百年西方貴族文化，完美融合東方價值底蘊，擁有深厚的品牌內涵，市場潛力巨大。百爵的產品開發緊貼市場，同時講究個性化設計，引領時尚潮流。百爵不僅通過品牌與產品，更通過創新的思維，通過獨樹一幟的經營智慧，開展獨創的借力營銷和精細化分銷，深度服務于加盟商，使加盟商避開常規營銷的費時耗力和利潤低下，在更高的層面上，以較小的運營成本占據更大的利潤空間。

    兩項絕對優勢包括一站式優質供貨服務和十多年成熟終端經驗。目前大多數品牌商都沒有工廠，貨品經工廠一次加價、品牌商二次加價才到達加盟商手中，成本居高不下。并且種類單一，質量良莠不齊。加盟商拿貨東奔西跑，效率低下。百爵打破發展瓶頸，打造一站式優質供貨服務。公司擁有勢力雄厚的五大加工廠，在保證最優品質的基礎上盡可能降低了拿貨成本。并且貨品種類齊全，黃金、鉑金、鈀金、玉器及鑲嵌產品花色多達數萬個，讓加盟商擁有高效率的進貨過程。擁有無與倫比價格競爭力的貨品和高效率的進貨過程，能讓加盟商贏在起點。

    除貨品優勢外，百爵珠寶還具備10多年的成熟終端操作經驗。在中國的珠寶加盟倉促上馬時，百爵并沒有跟風，而是選擇了潛心致力于內部管理體系的完善和終端經營質量的提升。目前百爵珠寶擁有自營店數十家，在昆明、重慶等多個重點區域，形成了一定的規模效應，積累了堅實的市場基礎和終端經驗。多年的精耕細作，歷練了百爵的成熟與穩健，如今百爵珠寶，已具備足夠的經驗與智慧去面對變幻莫測的市場風云。

    眾所周知，目前中國的珠寶加盟現狀并不十分景氣，整個加盟態勢日趨下滑。然而日益增長的珠寶消費市場，拋棄的不是我們的商業模式，而是我們在正確商業模式下所采用的盈利模式。十年磨一劍。百爵珠寶此次“紅色加盟”盈利模式的推出，無疑帶給了業界更多的驚喜，也讓廣大加盟商看到了更多的希望。百爵相關負責人也表示，百爵將秉著做更負責任的品牌運營商的態度，堅持以品牌建設為中心，持續提升終端經營質量，不斷擴大連鎖加盟體系，依靠優秀的團隊，將百爵的盈利模式，成功復制到全國各地。為此，公司還斥巨資千萬，盛大啟動了“豪門加盟商”工程，擬資助并成就50家豪門旗艦加盟店。這標志著百爵珠寶全面進軍加盟領域的號角已經正式吹響。