弗蘭克福特表示，全球經(jīng)濟放緩勢必進一步提升中國對于奢侈品行業(yè)的重要性，不僅是作為一個制造中心，更重要的是作為一個日益增長的消費市場。

Coach今年1月份宣布，其在北美的擴張速度將會減半，年開店數(shù)目將從40家降至20家。與此同時，弗蘭克福特表示，他可能加快在華發(fā)展計劃。

他結束中國之行時表示：“我此行得出一個觀點，我們的數(shù)字可能有些保守……我們看到成熟的（中國）消費者在采購，國際品牌在興旺發(fā)展。”

Coach估計，到2010年，全球名牌手提包和飾物的市場規(guī)模將達到250億美元，而中國將占據(jù)10%的份額。這家美國集團目前在中國大陸有17家店鋪，在香港和澳門分別有8家和2家店鋪。

弗蘭克福特表示，中國大陸有100多個城市人口在100萬以上，“有一天，所有這些城市都將是Coach考慮開店的場所”。

中國沒能逃脫全球經(jīng)濟衰退的沖擊，但弗蘭克福特堅持認為，Coach到目前為止的業(yè)績就足以證明，在經(jīng)濟普遍放緩的形勢下，中國消費仍保持強勁。他表示，在截至3月份的季度，Coach在華同店銷售增幅約為30%。

弗蘭克福特表示，他毫不懷疑中國將發(fā)展自己的奢侈品品牌，但他堅稱，此類本土產品對西方大公司構成的競爭可能“微乎其微”，因為“它們的定位通常會低于歐洲豪華品牌和Coach”。

他以日本市場作比。在日本市場，西方品牌和本土品牌共同興旺發(fā)展，如今Coach擁有日本20%左右的市場份額。

弗蘭克福特補充稱：“我認為，一般而言，這些新的（中國）品牌在消費者眼中的地位無法與進口品牌相比，因為它們缺乏傳統(tǒng)和真實感。不過，鑒于它們的產品品質優(yōu)良，價格吸引人，它們會獲得成功。”