一次次創新戰略造國際化品牌

問及當前中國珠寶行業的發展前景與品牌的戰略規劃時，廖創賓認真地說，目前國內珠寶業的發展處于起步到成熟的中間階段，珠寶產品受益于居民的消費升級，發展空間是巨大的。此外，珠寶品牌的集中度會越來越高，顧客會傾向購買有實力、有渠道的品牌珠寶，而需求的多樣化也使市場細分度越來越高，選擇呈現多樣化態勢。

針對潮宏基本身的品牌營銷，廖創賓表示，品牌依然堅持走差異化的道路，當前看來，K金鑲嵌類的增長率依然最高，而無論如何，潮宏基將堅持做一個令人引以為豪的中國品牌！

近年來，潮宏基已與DTC國際鉆石推廣中心、PGI國際鉑金協會和WGC世界黃金協會三大行業機構合作，成為指定經銷商；并與比利時鉆利(Pluczenik)集團及安特（AMC）公司等鉆石國際一級經銷商建立了緊密的合作關系，確保潮宏基珠寶的優質品質和信心保證。

2010年初，潮宏基成功登陸深圳證券交易所中小板，成為中國A股首家時尚珠寶公司。

2011年，潮宏基重金聘請素有香港平面設計教父之稱的靳埭強和空間設計大師梁志天打造潮宏基VI系統第六代店鋪形象，以更具國際時尚品位與品牌個性的品牌形象，讓消費者獲得更加優越的購物體驗。

2012年，潮宏基入選《福布斯》中國最具潛力上市企業榜，是唯一一家上榜的時尚珠寶全國連鎖企業。

2013年初，潮宏基再爆猛料，公司出資5.16億元人民幣收購亞太地區知名的中高端女包品牌運營商FION（菲安妮）36.8906%的股份。一方面，解決了潮宏基在發展過程中單一品牌的問題；另一方面，雙方實現資源共享、產生協同效應的同時，進一步鞏固了潮宏基時尚珠寶領域的龍頭地位，為打造“奢侈品運營商”的中長期戰略邁上實質性臺階。

潮宏基定位在中高端時尚消費品市場，多品牌運營是公司可持續發展和實現股東財富持續增值的必然選擇。以珠寶為主，涉足相關行業的中高端時尚消費品，做大做強品牌產業鏈，這一直都是廖創賓的遠大理想。

我們相信，收購菲安妮只是潮宏基邁出的第一步。展望未來，潮宏基所走的路會更接近于路易威登、歷峰集團等的多品牌多產品發展模式，以慢工出細活的優良品質，保持對設計的敏銳和新品的推出速率，實現品牌國際化……

記者有感

談及業余生活，廖創賓變得靦腆起來，笑言自己平日不善于跟人打交道，偶爾喝點紅酒，玩玩高爾夫，興趣比較“博愛”，而面對工作與品牌經營，他又呈現出十足的專注與闖勁，善于反其道而行之的風格，可能正是廖創賓的“創”新之處。懷揣著濃厚的本土情結，誓言絕不把企業搬出汕頭的他，坦言父親的影響是無可比擬的，父親的信任、寬容讓自己初涉社會時就學會了如何為人處事。在這位將整個青春貢獻給潮宏基乃至中國珠寶事業的不惑青年身上，我們似乎讀到了一份激情與專注，擁有在逆風里把握風向的魄力，也葆有細品珠光寶氣時的淡定，正如廖創賓所言，“心存使命與夢想，腳踏實地，一切皆有可能。”