市場反應，Lifestyle領導潮流

John Galliano與影星Kate Hudson在Dior秀后

　　但，是什么讓時裝迷心動又行動？

　　媒體對時裝展即時點評，或許是最公開也最新的曝光，但通常存在許多個人意見。買手的選擇，會影響媒體當季的后續報道，因為新貨上市時，報刊齊齊推出的“Must Buy必買”、”Must Have必備”，需要與時裝店陳列的款式吻合，在換季時刻，像"霎眼嬌"般地令人耳目一新，精神一振。

　　縱觀目前比較出色的品牌，都在藝術成分中，或多或少地注重商業化的”實穿性”。Lanvin的總設計Alber Elbaz認為，”媒體嘉獎固然重要，銷售佳績，才能使品牌延續。服飾穿在身上，比掛在衣架上，更具意義。”連Martin Margiela、Comme des Garcons等一貫的破格前衛，也相應調整步伐。

　　市場反應比媒體點評，更勝一籌，也代表了顧客品位的日趨成熟。

　　近年的經典例子是，Stefano Pilati于2005春夏接手Yves Saint Laurent，一改Tom Ford時的銀幕女神華麗性感，而推出那些有點嗦的荷葉邊和郁金香型的花苞裙。一開始被媒體批評為”老氣”，但買手們，并沒有放棄。而YSL這個千元美金的貴價品牌，這些不太華麗的中規中矩的款式，卻十分符合精品百貨的”貴客”們胃口，在職場受到高職高薪女性的擁護，截短變奏后，又可愛飛揚，兼容度非常大。YSL幾乎只用了兩季，就扳回了過去的蕭條局面。事后，花苞裙，還成為過去兩年來的潮流之選。連素有“時尚圣經”的刊物（在此就不點名了），也坦誠自己“看走眼”，平面報導已沒法挽救，但立刻在網頁上更新。