奢侈品和時裝的“機”

當然，聰明的奢侈品和時裝品牌并不會坐以待斃，其實早于金融海嘯之前他們已經在積極面對已發展市場飽和的問題，而答案是：開發新市場！中國、俄羅斯、印度、迪拜和中東地區等經濟發展中國家和地區都成為目標。不少品牌就選擇2008年正式進入中國市場，并且高調地舉行盛大的慶祝，例如Christian Dior、Fendi、Versace和Hermès。而Hermès的行政總理Patrick Thomas對于印度市場的看法是：“身為奢侈品牌就一定要來。”

而好些歐洲的設計師選擇繼續把計劃進行到底，例如Gareth Pugh。乘著上季打入巴黎時裝周的勇，Gareth Pugh會在2009秋冬季首次發布男裝。事實證明由倫敦到巴黎的他已經開始結實地建立起品牌(當然，Rick Owen這個貴人對Gareth Pugh的幫助功不可沒，而“貴人”Rick Owen也于2008年底開了倫敦專門店)。

Zac Posen也如此說：“我的第一個發布會不幸地安排在‘9-11’事件之后，當時的負面氣氛就有點像現在的狀態。投資者對年輕設計師完全沒有興趣，但那并不代表我就此放棄。當時緊張的資源只會強迫設計師做出更好的設計，更踏實地了解他們顧客的需要。”Zac Posen更以行動證明—他將發布個人品牌的香水和二線系列。

Ann Demeulemeester剛剛發布了她的珠寶系列；Martin Margiela在倫敦重新開店；Paul Smith也剛剛在倫敦的Mayfair為新店開幕。但是這不代表設計師們在盲目地樂觀。全球的色調權威Pantone公司預測“快樂之調”的鮮黃色，將會挑戰黑色成為“the new black”。

所以說，沒有“危”，便沒有“機”，結果就看個別的造化了。也許就在你看到這里的同一刻，一位女士正在某“私人貴賓購物派對”眼也不眨地為十幾款晚禮服簽字付款；Bulgari的一位師傅正在意大利的工場，根據客人的要求把公元前5年的希臘硬幣小心翼翼地加在定制的袖口紐上。“我們現在選擇的對象已由品牌取向變為對象取向，一個對象的獨特性與個人性是更吸引人的地方，當然這也是受市場意向所影響，‘這一個對象是獨一無二的，我擁有它便代表著我的與眾不同。’”Christie’s歐洲部主席Francois Curiel這樣說。