“愛是一種修行，無論是福是禍、酸甜苦辣，我們都要勇于接受，帶著所有情感經歷繼續上路。這不僅僅是對愛情，更是對人生。”在《非誠勿擾2》的首映禮上，舒淇如是感悟。正是為了恰當演繹“修行之愛”，《非誠勿擾2》劇組曾在為男主角秦奮選擇求婚鉆戒時煞費苦心，最終導演馮小剛拍板選定了一枚2克拉的鉆戒，名叫“心蝶”，以復古細長的心形為主要設計元素，配以抽象的蝴蝶造型，其設計靈感來自于梁祝“化蝶”的故事。于是，“心蝶”成為秦奮和梁笑笑愛情路上峰回路轉的緣分之匙，演繹了“愛是一種修行”的影片主題。

作為《非誠勿擾2》中戲份頗足的小精靈，“心蝶”鉆戒來自“潮宏基”，其擁有的“潮宏基”品牌是國內最早的珠寶品牌之一。成立以來，潮宏基一直堅守于依海而居的南國小城汕頭，那里曾先后走出過華人首富李嘉誠和內地首富黃光裕。潮宏基名字中的“潮”，即指公司所處的潮汕之地；“宏、基”是父輩名號中用的諧音字。

從事珠寶生意，核心在于渠道、產品設計和品牌，三者缺一不可。在上世紀90年代，潮宏基創始人廖木枝、廖創賓父子，率先在國內的百貨商場開設品牌專柜。如今潮宏基的專營店覆蓋全國近百個主要城市，其中95%以上設立在優質的百貨商場渠道中，這樣自己擁有店面不但能將產品賣出高溢價，而且對品牌建設和沉淀大有裨益。

2006年，潮宏基代表中國“出征”瑞士巴塞爾鐘表珠寶博覽會專場展，那場主題為“紫氣東來”的帶著濃郁東方神韻的原創珠寶秀，將龍鳳、書簡、宮扇、漢字、旗袍、唐裝、古幣、窗花、鑼鼓和京劇臉譜等鮮明的中國文化符號完美融合于精美絕倫的珠寶之中，在巴塞爾刮起了一場獨特的中國風。潮宏基副總裁蔡中華向《新營銷》記者介紹，“那是潮宏基在設計領先的理念中堅持東方元素的成功。從成立之初，潮宏基就將品牌內涵奠定在5000多年豐富而宏大的中華文化根基之上，從底蘊到設計，從選材到制作，傳承經典并以‘風尚’設計引領潮流。”

手握渠道，并堅持本土設計元素的潮宏基，在品牌之路上也不斷發力，一步步實現著“蝶變”。當前，中國珠寶行業在一線城市的競爭正呈現日趨激烈的態勢，占領二三線城市則是各品牌銷售商的發展方向。從行業前景來看，未來珠寶行業競爭格局發展趨勢將呈現行業集中度逐步提高，市場向知名品牌聚集；工藝技術、銷售網絡將成為競爭的核心。瞄準中國經濟發展后消費結構的升級必然對奢侈品的需求膨脹，潮宏基的愿景是“成為中國最受歡迎，最受尊敬的奢侈品運營商”。要想抵達這一夢想，潮宏基顯然還有很長的路途要行進。

潮宏基副總裁蔡中華

每個企業都有自己的競爭優勢才可以生存。潮宏基從品牌創立開始就意識到，應該走差異化的路線。這是一種藍海戰略。我們當時不可能跟那些百年老字號以及港資企業比拼資金實力，不適合去跟大家比拼市場上的主流產品，也不應跟著他們一窩蜂地去搶一線市場。

每年開年會我們總會說“我們的夢想，我們的潮宏基”。我們是靠追逐夢想才能有今天。我們還堅持創新，努力滿足消費者需求，提供最好產品給她們，希望通過潮宏基讓更多人的愛與美得到傳承。

設計領先

每個企業的愿景都跟創始人的理想密切結合。中國5000多年的珠寶歷史比世界上別的任何國家都悠久，但除了黃金，別的珠寶品類一直都好像是西方的東西。廖創賓總裁在創建潮宏基品牌時就下決心，中國本土珠寶品牌一定要被全世界認可，這是他的理想。任何一個品牌，如果首先不能成為一個民族品牌，那就不可能成為國際品牌。越是民族的，越是國際的。以往，人們覺得中國的珠寶很土，因為當時在設計和營銷、品牌建設的能力上，沒有給到消費者充分的理由和信心去購買和選擇。

從1999年開始，潮宏基多次贊助舉辦了中國珠寶首飾設計大賽，希望通過這種方式培養和挖掘設計人才推動行業設計能力的提升，也希望中國本土的品牌多參與到原創設計。我們每年設計的產品不會少于5000款，但最終會通過多層篩選，將出市場接受的款式進行大規模推廣。公司推出的每個新產品，都會由第三方以及消費者代表評價，看看是否值得推出。

潮宏基的企業宗旨第一句話是“弘揚東方文化”。2006年我們在瑞士巴塞爾做的那場東方珠寶的專場表演。潮宏基之所以被選中，代表中國去參加，并且得到現場的很大肯定，因為老外很期待來自中國原創的具有東方文化的珠寶，當他們看到紫氣東來系列的產品，覺得太漂亮了，覺得amazing，太好了。隨著中國的壯大，國外對中國文化越來越感興趣，我們會更自豪堅持本土文化元素的傳承。

我們每年都會不斷開發一些新元素的東方系列，作為所有系列當中很重要的產品。有些經典產品，也會不斷優化，更新一些產品更好的表現款式，希望慢慢成為新的經典，可以流傳下去。與行業內盛行的拿來主義相比，正因為我們堅持原創的差異化產品戰略，讓我們在市場上獲得消費者的認同，也得到很多渠道支持。其實，商場也希望在珠寶品牌的組合上有一些錯位，不可能都是一個品牌或一個類別、一種風格。

很多珠寶品牌主要是以材質來分類，比如說黃金、鉑金等。潮宏基在以往也是按照材質來劃分產品系列。從去年開始，我們重新梳理品牌的定位以及未來的發展路徑，針對消費者的一些需求進行分類，比如有些人需求的是需要展示她的優雅，我們就以優雅作為細分的品類定位，不一定說只有某種材質才能優雅；還有些人想要代表她的童真感覺，所以我們就跟日本的哆啦A夢合作推出哆啦A夢產品系列，希望通過這種產品滿足喜歡哆啦A夢的消費者的需求。我們跟哆啦A夢的粉絲們面談，了解她們需要什么樣的產品，更好地滿足她們的需要。

除了自己的設計師團隊，我們還跟國際上一些著名設計師或設計工作室合作。這樣合作的前提是，他們要愿意把中國作為最主要的一個市場，愿意為了中國市場在款式設計上嚴格把握中國或東方人的審美感覺，把世界上最好的東西或潮流趨勢盡快跟國際同步提供給中國消費者，還要適合中國人的氣質、身材比例，要配搭得最合適，從而讓越多人享受到珠寶。

2007年，潮宏基與清華大學美術學院共建科研機構，致力于挖掘中國傳統的文化精髓，運用在珠寶設計領域，在珠寶飾品中融入文化藝術附加值，以開創具有東方文化內涵和國際視野的珠寶時尚，提高大眾審美品位和消費層次。我們還把花絲鑲嵌工藝運用到設計中，將這一即將失傳的非物質文化遺產在繼承的基礎上得到發揚光大。我們團隊中十幾個大師，對這種工藝進行了細致的整理，將各道工序以文字、工藝實物的形式進行了記錄和保存。

我們就是這樣根據不同的平臺做不同的設計工作。設計能夠創造溢價，因為你有人家沒有的，而且消費者也很喜歡，那么她們就愿意在可接受的范圍內付出高一點的溢價購買，這就是為什么我們在毛利方面比較高的原因。當然，這背后是因為我們的投入也更多一些。這是別人看不到的。設計領先，產品差異化，是潮宏基最主要的核心競爭力。